汉庭酒店市场定位策略(汉庭酒店产品定位)
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1、从不同角度分析汉庭酒店未来发展战略
月1日,在汉庭15周年大会上,汉庭CEO徐皓淳表示,作为华住集团旗下经济型品牌,汉庭酒店未来将进一步下沉市场,预计今年下半年,将新开业300家-400家酒店,而未来2年-3年内,汉庭计划将开业酒店数量从目前的2600家提升至5000家左右。此外,在华住集团的整体战略中还明确,将逐渐实现“千城万店”目标。
据国内知名酒店集团锦江和首旅如家发布的财报显示,2019年,锦江和首旅如家分别净增长1071家和401家酒店,虽然中高端酒店占比逐渐增加,但是新店中依然有不少经济型酒店。在徐皓淳看来,汉庭从2005年发展至今,外部压力也一直存在,且呈逐步递增趋势,不过,这也成为汉庭继续发展经济型酒店的动力。
酒店行业经过二十余年的高速发展,正逐渐从增量时代向存量时代过渡,品牌化、连锁化发展是大势所趋。在竞争激烈的长三角酒店市场上,大量存量酒店面临设施老旧、风格过时、竞争力低下等现状,亟需通过产品优化和价值重塑来提升收益,更好地匹配其地段价值。
同时,汉庭敏锐把握住存量酒店品牌化、连锁化的发展趋势,重点发力改造、盘活核心地段单体酒店,以全面升级的新产品、近78亿人次的超大会员流量、头部品牌强大的获客能力、高效的运营管理赋能单体酒店转型,助力行业供给侧优化升级。
图/汉庭5酒店大堂、餐厅、客房 降本增效,让加盟好而不贵 凭借强大的品牌效应、出色的运营管理能力和78亿会员的流量支持,汉庭通过标准化、工艺简化、材料创新等一系列手段,在规模化发展的同时,保持了一贯的服务品质与管理体系,让酒店经营更有保障。
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