本篇文章给大家谈谈如家酒店餐厅部，以及如家酒店总部电话多少对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享如家酒店餐厅部的知识，其中也会对如家酒店总部电话多少进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、如家旗下有哪些酒店
• 2、如家酒店服务电话如家酒店官网客服电话
• 3、青岛如家快捷酒店餐厅主管的待遇怎么样,工资是什么标准?
• 4、餐饮部下半年的工作计划

如家旗下有哪些酒店

如家酒店是如家酒店集团旗下3大品牌之一，如家酒店集团旗下拥有如家快捷酒店、和颐酒店、莫泰酒店、云上四季酒店等知名酒店品牌，是中国资产最大的酒店集团。

如家快捷酒店（Home Inn）：这是如家酒店集团的核心品牌，主要为商务和休闲旅客提供经济、便捷的住宿选择。这个品牌属于经济型酒店档次。 如家商旅酒店（Home Inn Selected）：如家商旅酒店是如家快捷酒店的升级版，主要针对中端市场。

和颐酒店、如家精选酒店、如家酒店、莫泰酒店和云上四季酒店。资料拓展 如家酒店集团 创立于2002年， 2006年10月在美国纳斯达克上市（股票代码：HMIN），作为中国酒店业海外上市第一股。如家酒店集团旗下现有五个酒店品牌：和颐酒店、如家精选酒店、如家酒店、莫泰酒店和云上四季酒店。

建国饭店、建国铂萃酒店、首旅南苑、京伦饭店、南山休闲会馆以及逸扉酒店。依据其官方网站发布的信息显示，该几个品牌的酒店为首旅如家集团的高端商旅、度假型酒店。 和颐至尊酒店、和颐至尚酒店、和颐酒店、和颐至格酒店、如家精选酒店、如家商旅酒店、艾扉酒店、嘉虹酒店等。

是。全季酒店是由如家酒店集团旗下的一个品牌。如家酒店集团是中国领先的连锁经济型酒店集团之一，旗下拥有多个品牌，包括如家酒店、全季酒店、汉庭酒店、星程酒店等。

如家酒店服务电话如家酒店官网客服电话

1、-820-3333客服热线 首先需要知道查的是那个城市或地区的如家宾馆，如家宾馆是全国连锁，有好多家。最好是在电脑上登录如家官网。点击右上角的个人中心，注册一个如家帐号，就可以查到你想找到的全国任何一家如家快捷酒店的入住信息和电话号码。

2、如家酒店客服电话为4009-333-333。服务特色 自动值房 国内第一家实现智能化自动入住的酒店，快捷、高效，30秒轻松入住。线上自助选房 个性化选房服务，给予客人更大的自主权。

3、如家酒店24小时客服热线为：400-820-3333，希望能够帮助到您，祝您生活愉快！如家酒店是如家酒店集团旗下3大品牌之一。如家酒店在全国300个城市拥有近2000家酒店。如家酒店多年获得中国金枕头奖“中国最佳经济型连锁酒店品牌”殊荣。2014年，如家酒店以2亿美元的品牌价值入选中国品牌100强。

青岛如家快捷酒店餐厅主管的待遇怎么样,工资是什么标准?

1、和服务员工资一样，如家餐厅就没什么主管，如家是快捷酒店主要是客房，餐厅就是早餐。中晚餐基本就没人吃饭。青岛的如家餐厅一共就3--4个工作，还分早班，中班。晚班。那还要什么主管啊。如家公司给的待遇很好但都让下面的店长搞瞎了。什么都不是去了跟奴隶一样。不信你可以去验证和体验一下。

2、县级市咱不知道，好像分三类城市区别，你们那应该是最低一级，我估计服务员大概是1000-1200加200奖金。前厅副理1800-2000加400，前厅经理是2000-2200加400吧，店助3000多点，店长看资历少者5000左右，多的一年几十万吧（股份+贪污）。

3、维也纳酒店的招聘信息显示工资为6000元每月，而如家商旅的工资为5600元。维也纳酒店的员工每周上五休二有法定节假日加班有双倍工资，如家商旅每周上五休二有法定节假日加班没有双倍工资。

4、酒店前台工资都一般。如家是底薪+会员卡提成，包吃住。好一点的地方一个月能拿到手2000，差一点的1500左右。如家是白班8：00-20：00 夜班20：00-8：00 .如家有些店缺人就白夜休。有些店人员尚可就白夜休休或者白夜休销这样上班。前台按规定得有两个人，但是缺人，所以一般都只有一个人当班。

5、记者咨询待遇问题时，李主管说，青岛如家的工资比较低，底薪500元，如家的工资是按照城市来划分底薪的，广州、上海为一级城市，青岛是三级城市，底薪只有500元。不过，最近青岛市的最低工资标准调高了，如家的底薪也有可能调高。除了底薪之外，房间服务按间计费，每干一间提成5元，多劳多得。

餐饮部下半年的工作计划

1、制定餐饮部各部门的目标与计划，拟定日常工作程序，日常推销促销计划和特别推销促销计划，编制原料物品物资的采购计划，菜单更新和精选计划，职工培训计划。 关于餐厅下半年计划篇2 餐厅内部管理方面 参与制定合理的餐厅年度营业目标，并带领餐厅全体员工积极完成经营指标。

2、同时建立以三楼为点的餐饮部兼职营销小组，从各楼层抽调优秀员工及部份管理人员利用不开餐时间，走出去拜访客户，听取客人意见，拉近同顾客距离，开发新客源，利用在餐厅服务的机会认识顾客，制定出营销小组工作计划，考核工作成绩，通过小组带动部门全员销售，用服务来吸引并留住更多的客户。

3、配合施工方对西餐厅进行全面改造，目前已接近收尾工作。配合酒店人力资源部开展了第二届员工技能大赛。配合厨房推出了时令新品，并拍照进行微信宣传 上半年经营指标为525万，实际完成4596，完成率为861%。

4、加强部门之间协调关系。重食品安全卫生，抓好各项安全管理。开展多渠道宣传，促销活动并与周边各公司相互合作，增加会员率。

5、餐厅计划工作计划篇1 xx年在公司全体人员的努力下，我们取得了可喜的业绩，年销售额连续三个年头突破了千万元大关，员工人数突破了二百人。同时我们跟客户的关系稳步发展，新发展了一批大客户，下面是公司一年来的 工作总结 。

6、餐饮人工作计划篇1 时光荏苒，20xx年即将结束，新的一年就要到来。回首过去的一年，感慨万千，很感谢xx餐饮管理公司再次给我一个充满自我挑战和魅力前景的合作机会，这对我来说是一个很好的工作平台，能带出一批高技术、高素质的厨师队伍是我工作能力地体现，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回报公司领导对我的信任。

关于如家酒店餐厅部和如家酒店总部电话多少的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 如家酒店餐厅部的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于如家酒店总部电话多少、如家酒店餐厅部的信息别忘了在本站进行查找喔。