商务酒店淡旺季怎么处理（酒店淡季旺季）

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1、一般来说，淡季时间：11月至次年3月，平淡时间：4月~6月，9月~10月（不包括十一黄金周），旺季时间：7~8月。十一黄金周像五一和端午节这样小假期也应该算是酒店的小旺季。

2、宾馆行业淡季一般就在春节前后吧，每年3月属于淡季；不过，南方、北方也有淡季时间长短的差异，以及淡季不淡的情况，如现在北方人时兴春节去南方度假，南方人喜好春节假期北上玩雪滑冰。

3、酒旺店淡季特点是根据当地的气候来作为依据，旅游酒店由于其自身所处位置原因，不同地方所拥有的流量热度不同，淡季的时间是11月至次年3月平淡季节的时间是4月至6月，9月至10月不包括十一黄金周旺季时间7至8月。

4、五星级酒店的淡季时间主要集中在11月至次年3月，以及4月~6月，和9月~10月（不包括十一黄金周）。在淡季期间，由于假期较少，入住的五星级酒店人较少，因此适合入住。

5、星级、众都相应有一些变化。但总结我们国家的情况而言大致可以分为：旺季当然是在10月，直到黄金周慢慢消退。淡季就是4 五月份的劳动节前后会、还有几三天的小长假会有一段小高潮。

所以企业要想在销售淡季提升业绩，首先要改变企业经营的理念，树立“销售无淡季”的意识，我相信，思路决定出路，做市场就是这样。

组建销售团队其实有很多酒店所谓的销售部都是有名无实，我觉得酒店要想打开淡季市场，增加营收，组建专业的销售团队是很有必要的，建立客户档案，积累客源，制定营销方案，增加营收。

推出活动优惠。酒店处于非节假日旅游淡季，可以根据实际情况组合成礼包或者连住折扣优惠等方式，来销售酒店客房。疫情防控期间通过高性价比的折扣礼包，更容易增加客人的额外消费意愿，增加销售业绩。

淡季营销方案的制定经过比对，找到自己的长处，然后凸显自己的长处，扬长避短就好。比如你的竞争对手不含早，而你有早餐，那你就可以在早餐上大做文章。

管理层根据淡季销售的特点，进行市场细分，调整定位，拓宽市场，培养客群。采取方便有效的淡季套票，通过降低成本、提高住房率，弥补因房价差额造成的损失，从而既有效地赢得了客源，又提高了淡季的客房收入。

在进行设计时就应该进行考虑、如房型、各种房型的比例、各种黑房或条件不好的房间如何打造等。要从根本考虑如何使用差异化、吸引点来吸引消费者。

1、在春夏季，气温回暖的时候，人们洗完衣服晒干时间变快。淡季时怎么办：制定适合淡季的营业时间表，可以根据顾客送取衣的规律，制定一个适合夏季用的工作时间表，这样一来，员工也休息了，工作也完成了。

2、了解过干洗店的人都知道，干洗店的经营有淡季和旺季之分，夏季是干洗店的淡季，利润随之也就少了，这是一件让经营者非常头疼的事情。

3、销售旺季的时候，绝对离不开富有特色的抽奖活动。每年我的这个活动都可以吸引很多的顾客。我的具体做法是在超市里设置了一个摇奖盘，顾客购物之后，就可以尝试抽奖的喜悦。

4、如何在放松的过程中不影响洗衣店的正常运作，如何在淡季保持持续增加洗衣店的营业收入，这些问题一直以来都在困扰着洗衣店的经营者。下面是几点建议。

5、因此，在淡季中，很多餐馆都弱化了河海鲜这一块，而是把菜肴重心放在家常消费上，努力让家常菜肴的口味有所创新。店面翻新：准备迎接旺季越来越多的餐馆选择在淡季的时候，把店面装修一下，在餐饮业中，又叫店面翻新。

酒店要直接减少人员配置，需要提前减少员工非必要的工作量、优化流程、薪酬体现多劳多得的原则。否则，会影响员工工作满意度和工作质量，且会影响酒店的服务水平，对酒店有一定的潜在风险。

酒店能够让淡季不淡，秘诀在于一贯坚持的会员制、自我营销。既节省了分销成本，又拥有了一个忠诚的客户群体。如今经济型酒店通过OTA做推广已是家常便饭，但有些经济型酒店却摆脱了对中介的依赖，使用MSS系统，自成一派。

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