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本文目录一览：

• 1、华住季琦:在尚未开垦的土地上冒险
• 2、如家员工住打几折
• 3、如家酒店客房服务员工资计算方式
• 4、如家资深员工什么意思
• 5、如家集团山东大区经理是谁
• 6、急求餐饮行业规章制度及员工手册

华住季琦:在尚未开垦的土地上冒险

1、毕竟，“打江山”的冒险乐趣，还埋藏在那些尚未开垦的土地里。破局中端“让‘全季’成为汉庭以外公司的另一个引擎”，这是包括季琦在内的所有华住人的期许和信念。

2、在季琦看来，华住在中国的潜在客户不是4-6亿，而是全部14亿人民，华住的初心就是要为绝大多人服务。

3、年9月22日，53岁的季琦迎来了人生的第四次敲钟——华住港交所挂牌发行。在此之前，他参与创办了携程、如家、汉庭，这3家公司均成功上市，且市值超过百亿。

如家员工住打几折

至5折。根据查询原创力文档显示：如家内部员工折扣为5至5折，如家是如家酒店集团旗下3大品牌之一，在全国300个城市拥有2000家酒店。

如家酒店越做越大，如家都有哪些等级的会员卡，一般来说，网络会员是95折，银卡是92折，金卡是88折，铂金是85折，钻石是82折的。

会员可以享受每晚**9折**的优惠，但如果预订的是海景房、圆床房、榻榻房，则折扣恢复至原价。 会员可以享受早餐**1份**的免费升级高一等级房间的优惠。

会员优惠：如家快捷酒店会员可以享受每晚9折、每周2晚以上5折的优惠。 长住优惠：住满7天以上，可以享受每晚5折的优惠。 节假日优惠：在节假日预订，可以享受不同程度的优惠。

如家酒店的会员计划包括企业会员和个人会员两种类型，它们之间存在一些区别。会员资格：企业会员是指由企业机构代表员工或企业本身成为会员。个人会员则是指个人客户自行注册并成为会员。

如家酒店客房服务员工资计算方式

1、该酒店工资有以下多种计算方式。按小时计算：根据员工的工作小时数和每小时的工资率计算工资。适用于临时工或兼职员工。按天计算：根据员工每天的工作时间和天数计算工资。适用于全职员工。

2、酒店客房服务员工资算法因公司不同而有所不同，一般来说，服务员的薪资主要包括基础工资和提成两部分。

3、基本工资：基本生活保障，按照当地的平均工资进行。业绩工资：根据酒店营业的保本点为基数，超出部分按照制定额度进行奖励。产品提成：酒店销售的所以进行提成，包含客房、充值、小商品、用品等等。

4、根据我国现有的法律规定可以知道，三倍工资的日工资计算方式如下：日工资=月工资收入÷月计薪天数（275天），小时工资=日工资÷8小时。

5、店龄津贴：依据员工服务年资（含试用期间）计算（以每年1月1日为限（即头年某日入店均以次年的一月一日起算）调整1 次，在酒店服务满一年的员工，可享受店龄津贴。

6、带记者的客房服务员是如家的老员工，以前在青岛如家别的店干过，最近劈柴院店试营业就被调过来了。据该员工讲述，如家旺季一个天干上二三十间房 ，一个月能拿两三千元钱。

如家资深员工什么意思

就是在相关岗位除了能自己独立工作外，还能带徒弟，能力较强的员工，可称之为资深。

资深员工，就是超市里学历高，工龄长，经验丰富的员工。反之则为普通员工。

工作年限。资深员工指的是一个部门的员工在工作年限，资历，学识，才能，经验，处理事务的方式方法和手段都是一流的，这样的员工具备当主管的资格，能独挡一面，深受公司高层赏识和信任。

含义不一样，职位不一样。含义不一样。资深员工是在某公司工作时间长，而主办员工是负责该公司项目底下的人员。职位不一样。资深员工是干活的，主办员工是领导。

技工，是有专长或职业技能的技术人员。所以，资深员工，肯定是技工或者专业技术人员的状态。而技工，可能是个年轻人，还谈不上“资深”。但是，这一切不一定关系到职位高低……可能大家都是普通员工，职位没区别。

有人的地方就是江湖。工作中勾心斗角是常有的事。资深员工与普通员工有时什么区别？区别就是你在这家店里多消磨了几年廉价的时光，而别人一来就成了店长。不要以为自己在店里多干了几年，就好像自己比店长更牛。

如家集团山东大区经理是谁

1、首旅如家酒店集团总经理孙坚表示：“得益于我们有力的抗疫措施以及整个旅游行业的努力，我们对于旅游市场充满信心，整个旅游市场已经出现全面复苏，首旅如家酒店制定了以‘规模、品牌、体验、会员’为核心的四大战略。

2、近日，带着种种猜想与好奇，记者走进“茂昌·银座新天地”营销中心，并就该项目的建设进展、投资前景等问题采访了山东茂昌世纪投资有限公司平阴分公司总经理马龙先生。

3、OYO业务人员同样看中了这家酒店，对方承诺如果何鹏飞加盟OYO，不仅不收取加盟费，还能免费提供一些带有OYO标识的抱枕、床巾，以及拥有酒店管理经验的经理人，并且还能让酒店客流量逐月翻番。

4、莫泰酒店曾获得中国金枕头奖“中国最佳经济型连锁酒店品牌”殊荣。如家酒店集团旗下商务连锁酒店品牌――云上四季酒店（Fairyland），云南云上四季酒店管理有限公司创立于2007年11月，专业经营管理连锁酒店，主品牌是云上四季酒店。

5、-2010年，任联合利华大中华区财务总监。2010年担任亨得利控股公司（港交所上市公司）首席财务官。自2014年8月加入如家酒店集团，担任首席财务官。现任本公司副总经理兼财务总监，兼如家酒店集团首席财务官。

6、年7月至1995年3月旅居美国；1995年4月任北京中化英华智能系统有限公司华东区总经理；1997年9月创办上海协成科技有限责任公司任总经理；1999 年 5 月，季琦与梁建章、沈南鹏、范敏共同创建了携程旅行网。

急求餐饮行业规章制度及员工手册

十厨房员工考核管理制度 （一）、考核的原则 考核工作是一项常规工作，每季度进行一次，行政总厨应协同人事部门做好对员工的考核，使之程序化，制度化。

每个工作日餐厅负责免责供应员工一餐工作餐，只 准员工本人用膳。 未经部门经理许可，员工不得把工作餐食口和餐具带出员餐厅。 工作餐时间为半小时，用膳时间表由办公室门经理统筹制订。

●督导完成餐厅日常经营工作，编制员工出勤表，检查员工的出勤状况，检查员工的仪表及个人卫生、 制服、头发、指甲、鞋子是否符合要求。

第五条 餐饮服务单位必须严格遵守国家法规，遵守卫生防疫、工商、税务等有关部门以及公司制定的规章制度，严格履行餐饮服务协议。第六条 餐饮服务单位以服务公司广大员工为宗旨，根据公司生产运行特点与员工的需求做好餐饮服务工作。

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